Moderne Kollaborationsmethoden wie Event-Storming helfen, Fachexpert:innen und Entwickler:innen zusammenzubringen. „Domain Modelling“ geht noch einen Schritt weiter und ermöglicht gemeinsame Arbeit direkt am Code. In diesem Workshop erprobt ihr das Vorgehen an einem praktischen Beispiel.

Ihr bekommt einen PO zur Seite gestellt, der euch die Fachlichkeit erklärt. Zunächst erarbeiten wir im Event-Storming das Big Picture. Anschließend modellieren wir in kleinen Gruppen die Domäne mithilfe eines funktionalen Typsystems. Fachexpert:innen haben die Möglichkeit, direkt Feedback zum Code zu geben.

Ziel des Workshops ist es, nicht nur das Typsystem richtig zum Domain Modelling zu verwenden, sondern auch die Kommunikation mit POs, Kunden und anderen Fachexperten zu üben.

Maximale Teilnehmendenzahl: 24

Zielpublikum: Entwickler, Produkt-Verantwortliche, POs, Architekten
Voraussetzungen: Kenntnisse in TypeScript oder Kotlin sind hilfreich, aber keine zwingende Voraussetzung
Schwierigkeitsgrad: Advanced

Psychologische Sicherheit ist von entscheidender Bedeutung für erfolgreiche Teamarbeit in der Softwareentwicklung. Die Teilnehmer:innen erfahren, wie wichtig es ist, dass alle Mitglieder sich sicher fühlen, um offen Ideen auszutauschen und Kritik zu äußern.

Der Workshop basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und bietet praxisorientierte Ansätze, um psychologische Sicherheit zu fördern.

Die Teilnehmer:innen lernen die Relevanz in komplexen Softwarearchitektur-Projekten kennen, verstehen die Kontextspezifik und warum Unsicherheit oft normal ist. Interaktive Segmente ermöglichen die Reflexion über bestehende Teamdynamiken und bieten konkrete Ansätze zur Verbesserung.

Ziel ist es, evidenzbasierte Strategien zu entwickeln, die langfristig eine offene und konstruktive Teamkultur fördern und bestehende Mythen zu Psychologischer Sicherheit zu entkräften.
Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Zielpublikum: Architekten, Entwickler, Tester, Fachexperten, Projektleiter, Manager, Entscheider
Voraussetzungen: Keine
Schwierigkeitsgrad: Basic

Good testing is full of challenges that need to be addressed to bridge the gaps and to improve. This interactive tutorial is about real-world examples of testing challenges from different areas (e.g., test mission, TDD, review and test design, design for testability, built-in quality) and how to overcome them in practice.

Attend this tutorial to

• get familiar with specific testing challenges based on real-world examples
• learn how these testing challenges have been solved
• share experiences on how to bridge the gap in testing
• be enabled to apply the discussed strategies, tactics, and practices to improve your test approaches in the future!

Maximum number of participants: 50

Target Audience: Test Architects, Test Managers, Test and Quality Engineers, Software Architects, Developers
Prerequisites: Basic knowledge about testing and quality engineering
Level: Advanced

How easily can your product team respond to changes in business requirements, technological advances, and new tools? When your code can be secured, upgraded, moved, or modernized with greater ease, you can swiftly and effectively adapt to changes in technology and markets.

We’ll show you how to use OpenRewrite, an open-source auto-refactoring tool, to study and analyze your code before arranging migration and modernization efforts – and then automate code updates for your teams.

Guided by small incremental exercises, you will develop, test and run your first recipes against your project of choice. From there, you can then define your own, custom use cases for automated migrations, and set your first steps towards achieving these goals during the workshop.

This is a comprehensive introduction to the OpenRewrite universe, which you can bring your project to. You’ll learn how to be productive with OpenRewrite and utilize its features for your needs. Two experts are on hand to help guide you through the exercises, bringing years worth of experience no matter if you’re new to the subject, or looking to gain in-depth knowledge directly from the source. You’ll have all the tools you need to plan and execute massive code changes within your company.

Target Audience: Developers, Architects and technical interested Decision Makers
Prerequisites: Understanding of Java, Maven or Gradle, Git
Level: Basic

Envision an enterprise where Scrum, LeSS, Lean, and Kanban can thrive fully, bolstering the evolution of your products and services. Welcome to GAME3.

GAME3, standing for Generic Agile Metaframework for Empirical-based Enterprise Evolution, is a game-changer in business agility. It focuses on three key components: A robust leadership system, strategic evolution, and universal rules for the Enterprise.

Whether you're leading a small or medium-sized Enterprise or a division within a larger corporation, GAME3 equips you with the tools to succeed in a dynamic market.

Join our workshop to explore these building blocks. Implement them in your organization for unparalleled business agility and growth.

Target Audience: Project Leader, Decision Makers, Agile Coaches, People Managers, Line Managers
Prerequisites: Basic understanding of agile principles and practices
Level: Advanced

In dieser Sitzung erhaltet ihr aktuelles praktisches Wissen über die Bewertung von Softwarearchitekturen mit Schwerpunkt auf KI-basierter Software, im Hinblick auf Sicherheits- und Datenschutzanforderungen und darüber, wie man eine unsichere Architektur mit Hilfe von Schutzmaßnahmen und Best Practices verbessern kann, die aus dem OWASP AI Security and Privacy Guide und den aktuellen Top 10 der Sicherheitsprobleme von maschinellen Lernsystemen (OWASP Machine Learning Security Top 10) abgeleitet sind.

Wir werden Schwachstellen von maschinellen Lernsystemen betrachten, wie: Input Manipulation Attack, Data Poisoning Attack, Model Inversion Attack, Membership Inference Attack, Model Theft, AI Supply Chain Attacks, Transfer Learning Attack, Model Skewing, Output Integrity Attack, und Model Poisoning

... und Sicherheits- und Datenschutzziele und -techniken, wie: Nutzungsbeschränkung und Zweckbestimmung, Fairness, Datenminimierung und Speicherbegrenzung, Transparenz, Datengenauigkeit, Zustimmung.

In Breakout-Gruppen werden praktische Übungen mit Open-Source-Tools zur Sicherheitsanalyse von Architekturen und deren Implementierungen durchgeführt, darunter SonarQube und das Threat Dragon Tool. Ihr schlüpft in die Rolle des Angreifers und greift die (bewusst unsicher entwickelte) Webanwendung „Google Gruyere“ an. Auf diese Weise erwerbt ihr konzeptionelle und praktische Kenntnisse der IT-Sicherheit auf Architekturebene und im Kontext der Softwareentwicklung.

Als Werkzeug zum praktischen Einsatz in der Sicherheitsanalyse von Web-basierten Architekturen dient u. a. die Penetration-Testing-Infrastruktur Kali Linux.

Das Tutorial besteht zu ca. 50 Prozent aus praktischen Aktivitäten, die ihr in Kleingruppen unter Anleitung des Dozenten durchführt. Durch das praktische und interaktive Konzept könnt ihr Softwaresicherheit aus eigener Anschauung erleben.

Maximale Teilnehmendenzahl: 20

Zielpublikum: Architekten, Entwickler, QA-Manager, Projektleiter
Voraussetzungen: Grundlegendes Verständnis von Softwaresicherheit
Schwierigkeitsgrad: Basic

Der Führungsalltag und seine Herausforderungen haben sich in den letzten 3 Jahren grundlegend verändert: Arbeitszeitflexibilisierung, Generationenkonflikte, Homeoffice, Pensionierungswelle, AI – diese und weitere Themen brechen ziemlich plötzlich und gleichzeitig über uns herein und hinterlassen Ratlosigkeit und schlaflose Nächte. In der Folge setzen immer mehr Führungspersonen wieder stärker auf Kontrolle, starre Vorgaben und Micro-Management. Dass das schief gehen muss, ist vielen von uns klar.

Was kann man stattdessen tun? Wir plädieren für das Prinzip „Freiwilligkeit“.

Wie würden Meetings aussehen, wenn die Teilnahme daran völlig freiwillig wäre? Wozu sollte dann jemand kommen? Und welchen Unterschied würde das machen? Wo in der Führung kann man noch auf Freiwilligkeit setzen? Arbeitszeiten- und Arbeitsortmodelle? Teamzugehörigkeit? Aufgabengebiete? Würde man so ins Chaos führen oder eine neue Art von freiwilligem Folgen ermöglichen? Hmmm ...

Wir möchten in diesem interaktiven Tutorial mit dir gemeinsam dieses Gedankenexperiment wagen: Was wäre durch Führung mit Freiwilligkeit möglich? Wo ist sie sinnvoll und welche Voraussetzungen und Grenzen sind zu beachten?

Wir bringen ein paar spannende Hintergrundinformationen plus Berichte aus der Praxis mit und sind gespannt, ob es uns gelingt, das Thema Führung in ein neues Licht zu setzen. In diesem Tutorial möchten wir neue Inspirationen, Chancen und Lösungsideen für den mutigen Aufbruch in eine Arbeitswelt beleuchten, in der Führen und Folgen wieder Spaß machen.

Zielpublikum: Führungspersonen, Organisationsentwickler:innen, Scrum Master, Agile Coaches
Voraussetzungen: Keine
Schwierigkeitsgrad: Basic

Software stakeholders and users approach technology through the lens of their cultural norms and worldviews. As software designers, we often introduce new concepts and terminology to better address those needs. This can mean adapting or even reshaping their cultural perspectives. But culture, by nature, seeks consistency and conformity, providing a framework to our daily chaos. This consistency can make language and models rigid, often leading to ambiguity. So, how can we navigate and reshape these ingrained cultural perspectives and behaviours during software design?

Join our interactive workshop that explores the dynamic relationship between organizational culture and software design. This session offers a balanced mix of theoretical insights into how cultures function and impact our professional lives, coupled with practical exercises to help implement these concepts. We will delve into the critical role of culture in shaping software design, with a special focus on 'symbols' as a core cultural element. Participants will engage with a domain model that illustrates how language, as a cultural symbol, significantly influences both domain-specific and software contexts. Through hands-on exercises, we'll examine techniques to grasp the cultural significance of these symbols, equipping participants to either adapt effectively or employ strategies and heuristics to transform them. This includes practices such as experimenting with alternative narratives, using storytelling to understand and convey culture, and leveraging humor as a cultural lens. The workshop will conclude with a series of case studies presented through interactive discussions, showcasing the application of various techniques and heuristics in collaborative software design. These studies will highlight both successes and challenges in navigating and reshaping cultural symbols and behaviors.

Maximale Teilnehmendenzahl: 32

Target Audience: Technical leaders, decision makers, software engineers, architects
Prerequisites: Software design experience
Level: Expert

When building complex systems, it's easy to focus on features and overlook software qualities, specifically architecture and technical debt. Some believe that following Agile practices—starting quickly, keeping code clean, and having many tests—will naturally lead to good architecture. While an architecture will emerge, if there is not enough attention paid to the architecture and the code, technical debt, and design problems will creep in until it becomes muddy, making it hard to deliver new features quickly and reliably.

This workshop presents elements of sustainable development for dealing with technical debt. The main topics include the technical debt metaphor and concept, the impact of incurring technical debt, some types of technical debt, and what is not technical debt.

Furthermore, we will discuss practical techniques, including using AI for identifying, measuring, and mitigating technical debt, ensuring that rapid development does not compromise the sustainability of the software. To meet future business needs we will also address modernization techniques—replacing outdated systems by integrating new technologies and aligning the architecture with modern best practices.

Attendees will gain actionable insights into leveraging proven practices to deliver high-quality software reliably and efficiently. Join us to discover best practices (patterns) that will empower your teams to navigate the complexities of modern software development.

Maximum number of participants: 40

Target Audience: architects, technical managers, agile coaches, developers, POs, Scrum Masters, QA
Prerequisites: Understanding architecture is beneficial though not necessary
Level: Advanced

How can we contribute to improving the delivery of valuable software?

Not everyone working in IT has deep experience as a software developer. And not every developer has had the opportunity to experience a fast-paced development process using effective TDD in a mobbing session.
- > still, we're expected to deliver ever more complex solutions in ever more connected systems.

This session allows you to deeply experience the development process without needing development skills. We'll be working in a tool that everyone in IT knows: a spreadsheet :)

After a short intro we'll create a complex formula in an iterative way, including the tests to guarantee that each step we take is a reliable one. You'll be able to actively participate in the mob. Or witness the interactions via the fishbowl format.

As a manager or team-member using excel, you might learn a thing or 2 about formulas. And as a developer, you might learn a thing or 2 about TDD and mobbing. But you'll also notice that each member of the mob has specific knowledge that the others can learn from you.

After this session you have gained insight in how to further professionalize a software development team. Both as team member (coding or non-coding) and as leader (Product Owner, Scrum Master, Manager, (Agile) coach, ...).

Maximum number of participants: 40

Target Audience: Leaders, Coaches, Analysis, Testers and Developers
Prerequisites: None
Level: Basic